產(chǎn)業(yè)興則百業(yè)興，產(chǎn)業(yè)強(qiáng)則百業(yè)強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)振興作為鄉(xiāng)村振興的物質(zhì)基礎(chǔ)和關(guān)鍵所在，對(duì)于推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、促進(jìn)農(nóng)民增收致富、建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村具有重要意義。就實(shí)際情況而言，當(dāng)前鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)主要停留在種養(yǎng)領(lǐng)域，模式比較少，效益也比較低，給村民帶來的收入有限。可以說，做強(qiáng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，發(fā)展多維業(yè)態(tài)已經(jīng)成為了關(guān)鍵一環(huán)，必須強(qiáng)化創(chuàng)新思維，推動(dòng)資源融合。可以圍繞消費(fèi)者吃喝玩樂、一二三產(chǎn)融合做文章，推動(dòng)新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，以此改變產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向，提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

跨個(gè)體融合。當(dāng)前，一些農(nóng)村本土企業(yè)受制于經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)能力，往往只專注于產(chǎn)業(yè)的某一領(lǐng)域，或以提供原汁原味土特產(chǎn)為主，或以包裝創(chuàng)新為主，或以打造新產(chǎn)品為主。必須清楚，一個(gè)新業(yè)態(tài)的誕生要經(jīng)過多重關(guān)口，必須改變單打獨(dú)斗模式。可以根據(jù)業(yè)務(wù)相近、目標(biāo)相同等特點(diǎn)，鼓勵(lì)一些本土企業(yè)進(jìn)行聯(lián)盟合作，各取所長、延長產(chǎn)業(yè)鏈、合作共贏，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)。

跨領(lǐng)域融合。總體來講，當(dāng)前多地農(nóng)業(yè)仍以種養(yǎng)為主，相關(guān)服務(wù)、經(jīng)營仍不發(fā)達(dá)，產(chǎn)業(yè)鏈并不長。同時(shí)，在農(nóng)產(chǎn)品加工方面，種類也比較少，地域相對(duì)受限，導(dǎo)致了許多農(nóng)產(chǎn)品以出售初級(jí)產(chǎn)品為主。為此，要大力推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，多在農(nóng)旅、文旅方面做文章，打造有看點(diǎn)、有賣點(diǎn)、有體驗(yàn)的新業(yè)態(tài)，增強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的吸附力。

跨技術(shù)融合。對(duì)消費(fèi)者來講，第一印象非常重要。產(chǎn)品是否能吸引眼球，讓人眼前一亮，直接關(guān)系到業(yè)態(tài)的成敗。這就必須抓住消費(fèi)者心理，立足農(nóng)產(chǎn)品基礎(chǔ)，引入3D技術(shù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)等等，給消費(fèi)者帶來更多視覺沖擊，提升消費(fèi)者體驗(yàn)，將固態(tài)的產(chǎn)品活化，通過技術(shù)支撐促進(jìn)業(yè)態(tài)發(fā)展。

當(dāng)然，產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的發(fā)展創(chuàng)新也面臨著許多風(fēng)險(xiǎn)，需要大量的資金投入，以及市場(chǎng)的檢驗(yàn)。當(dāng)前，“飯碗”端得牢、“產(chǎn)業(yè)”發(fā)展好、“腰包”鼓起來，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持良好發(fā)展勢(shì)頭，為穩(wěn)物價(jià)保民生、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)大盤提供了堅(jiān)實(shí)支撐。一幅產(chǎn)業(yè)興、農(nóng)民富、鄉(xiāng)村美的美好畫卷，正在“希望的田野上”努力繪就。面向未來，要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)扶持引導(dǎo)，完善相關(guān)服務(wù)，切實(shí)助力農(nóng)村新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展。（文/江竹軒）

編輯：李卓然