事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。新時代、新征程、“中國夢”，離不開一大批信念堅定、本領(lǐng)高強、擔(dān)當實干的好干部。而如何“聚天下英才而用之”，讓“千里馬”縱情馳騁于時代的“草原”，關(guān)鍵就在于以公心論英雄、識英雄、重英雄、用英雄。

以公心識人。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⑷稳宋ㄙt，是堅持黨管干部原則下新時代好干部的標準。但現(xiàn)實中，有些好干部卻沒有被很好地發(fā)現(xiàn)和使用。究其根源，就在于識別“好干部”的“標準”走偏，或以人緣論干部，將“老好人”作好干部，使得那些八面玲瓏、左右逢源的吃香，埋頭苦干、不事張揚的吃虧；或單純以選票論干部，簡單把選票等同于公眾認同，“誰得票高誰就是好干部”；更有甚者，看誰“有后臺”“關(guān)系硬”就提拔重用誰，讓真正的“老黃牛”“千里馬”干勁日消，以致前途無望蹉跎度日。如此識人不明，不僅讓“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰藴孰y以落實，還極大地挫傷了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，敗壞了干部選拔用人的風(fēng)氣，形成“劣幣驅(qū)逐良幣”的“破窗效應(yīng)”，對黨的事業(yè)發(fā)展形成嚴重阻滯。正所謂“試玉要燒三日滿、辨材須待七年期”，考察識別干部，不僅要看一時，更要看一貫，不僅要聽領(lǐng)導(dǎo)推薦、同事評議，更要聽服務(wù)群眾的“口碑”，堅持實干實效鮮明導(dǎo)向，堅持標準公心，將組織的“慧眼”和群眾的“亮眼”結(jié)合起來綜合衡量篩選，方能全面客觀地識人知人，得出公論。

以公心用人。人盡其才、才盡其用方能最大化地發(fā)揮出人才的效能。好干部，選是前提，用才是關(guān)鍵。如何使用好干部，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。須知我們是為事業(yè)而用人的，如何用人不能憑領(lǐng)導(dǎo)者個人親疏、個人好惡來取舍，也不能一味平衡照顧、論資排輩當“老好人”，更不能把職務(wù)作為私相授受的個人資源。一方面，使用好干部是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)同志當堅持公平公正、任人唯賢，既有識才之智、知人善任，綜合人崗相適度分析，將人才安排到最適合的崗位上盡展其才，同時也應(yīng)當對人才視如珍寶心懷愛才之心，秉著對黨和人民事業(yè)擔(dān)當、對干部成長進步負責(zé)、對下屬呵護有加的態(tài)度，公正對待干部的成績失誤，堅持實事求是原則，落實“三個區(qū)分開來”，為干部加油鼓勁、撐腰護航，在工作生活中應(yīng)當多了解干部的思想動態(tài)、訴求愿望，多幫其解決包袱困難，使人才更有歸屬感和價值感，讓干部輕裝上陣專心干事，更有作為實功。

“人人好公，則天下太平；人人營私，則天下大亂。”用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。展望未來，只要我們以公心育才用士，必將在新的征程上更加步闊速疾。（文/李義）

編輯：李卓然